M O T I V O R I E N T I E R T E P E R S O N A L - U N D U N T E R N E H M E N S E N T W I C K L U N G
M O T I V O R I E N T I E R T E    P E R S O N A L -    U N D    U N T E R N E H M E N S E N T W I C K L U N G

Das könnten Ihre Herausforderungen sein

Allgemein

  • Eine Nachwuchsführungskraft soll als erste Führungsaufgabe eine Abteilung übernehmen
  • Ein Mitarbeiter sorgt immer wieder für Konflikte 
  • Zwei Abteilungen sollen unter der Leitung eines Mitarbeiters zusammengelegt werden
  • Eine Abteilung beschäftigt sich mehr mit sich selbst als mit den Arbeitsinhalten
  • Es gibt Hierarchiekonflikte
  • Die Verteilung der Zuständigkeiten sorgt für Unzufriedenheit

Für Medienhäuser

  • Inszenierung von Print- und Onlinemarken
  • Entwicklung eines markenaffinen Fachkommunikations- und Eventkonzeptes
  • Generierung von Besuchsterminen zur Erhöhung der Kontaktfrequenz
  • Eine Vermarktungsabteilung verharrt in alten Verhaltensmustern, der Umsatz sinkt
  • Eine Außendienstorganisation soll von Handelsvertretern auf fest angestellte Verkäufer umgestellt werden

Für Mediaagenturen

  • Die Mediaplaner haben Schwierigkeiten, Kundenanforderungen bei Medienhäusern umzusetzen
  • Die Verhandlungsergebnisse sind unbefriedigend
  • Den Mitarbeitern fehlt der "Blick über den Tellerrand"
  • Im Arbeitsalltag werden zu wenige kreative Lösungen gefunden
  • Das Neukundengeschäft läuft unbefriedigend

SelbstWert

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FührungsKraft

Mit der A5-Philosophie das eigene Leistungspotenzial erschließen und in Führungsverantwortung gewinnbringend leben.

VertriebsErfolg

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Wie die tiefenpsychologische Motiverkennung funktioniert:

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Mitglied in der Internationalen Gesellschaft für Tiefenpsychologie e.V. (IGT)

Mitglied im Deutschen Fachverband Coaching (DFC)

Mitglied im WEISSEN RING

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